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中央企业美国研发中心设立模式及可行性研究报告

2018-06-21 13:49   责任编辑:  来源:www.newsjie.com  点击:
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关键字:中央企业美国研发中心
出版日期:2018-06-21
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第一章 中央企业美国研发中心设立计划
        第一节 项目建设目标
        第二节 项目设立模式规划
 
第二章 中央企业美国研发中心项目行业背景分析
        第一节 中国宏观经济形?#21697;?#26512;
        第二节 行业发展分析
                一、行业发展现状
                二、行业发展动态
                三、行业发展趋势
        第三节 中央企业美国研发中心行业相关政策
 
第三章 中央企业美国研发中心项目市场分析
        第一节 2012-2017年中央企业美国研发中心行业供需分析
        第二节 竞争分析
                一、行业核心竞争力分析
                二、竞争策略分析
                三、替代性分析
 
第四章 中央企业美国研发中心项目业务发展
        第一节 发展战略
                一、战略定位
                二、发展策略
        第二节 经营目标及其实现模式
        第三节 业务发展计划
                一、人员扩充计划
                二、市场开发战略
 
第五章 中央企业美国研发中心项目投资估算与?#24335;?#31609;措
        第一节 投资估算依据
        第二节 投资估算
 
第六章 中央企业美国研发中心项目设立实施进度
        第一节 项目实施计划
        第二节 项目进度及施工期测算
 
第七章 中央企业美国研发中心项目财务分析
        第一节 项目收益期及折现率的测算
                一、财务预测说明
                二、项目收益期的确定
                三、折现率的选取
        第二节 项目收益测算
                一、营业收入测算与销售税金及附加估算
                二、项目主营业务成本测算
                三、项目期间费用估算
                四、项目利润测算
                五、项目还款?#24335;?#27979;算
        第三节 项目净现金流的测算
        第四节 项目财务指标分析
        第五节 财务预测假设条件
        第六节 经济效益分析结果
 
第八章 中央企业美国研发中心项目风险分析
        第一节 政策风险
        第二节 产业链风险
        第三节 市场风险
        第四节 其他风险
 
第九章 结论与建议
        第一节 结论
        第二节 项目建议
可行性报告是在市场细分的基础上,企业投资新市场、新产品或改变经营策略的依据,是企业内?#23458;?#19968;思想,统一认识的工具.是评估项目风险与回报的最初级文件,是对投?#25910;?#30340;第一份?#20449;?#20070;。即使在计划经济年代,可行性报告也是必不可少?#27169;?#26159;企业上项目,要?#24335;?#30340;关键文件,但是很多案例告诉我们,企业把项目拿到手之后,可行性报告就失去了意义,项?#24247;?#32467;果和成败往往无人负责。进入市场经济之后,很多国有企业还在沿?#32654;?#24605;想、老方法去准备可行性报告,而一些民营企业则根本不去管什么可行性报告,凭感觉做决策。应当?#25285;?#27809;有可行性报告:企业凭借领导人的聪明才?#19988;?#21487;能成功,产品也可能畅销,但?#20405;?#33021;碰运气,而非长久之计。那么可行性报告到底能起到什么作用呢?简而言之,可行性报告是为?#24605;?#23567;企业的投资风险,提高决策的成功率。

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